山东工业职业学院新建的创新创业实践教育基地投入启用
为了培养学生的创新精神和创业的实践能力,创新创业教育实践基地的建设就显得非常必要。学校高度重视学生的创新创业教育，坚持“育人为本、专创融合、协同推进、内涵发展”的实施原则，坚持以创新引领创业、以创业带动就业，新投资建设了虚实结合、环境仿真、国内领先的3000余平方米的创新创业教育基地，把创新创业类课程的实践教学纳入到各专业的人才培养方案中，与专业实训基地相结合，科学高效地服务于学生的创新创业，使大学生在实践中获得创新创业的经验和体悟，进而产生持久的行为改变。
6月1日，是学校疫后开学的第一天，会计专业学生虚拟商业社会环境跨专业综合实训首次在基地顺利开班，标志着学校创新创业教育基地正式投入使用。学院计划与新道、贝腾等企业合作，秉承“把企业搬进校园”的创新性教育理念，实施“全覆盖”创业教育、“全链型”创业实训、“全方位”创业孵化的“三全”教育体系，不断完善“一融合二模式三层次四阶段”创新创业课程体系，引入名师大师，打造了高水平的双导师双创教学团队，通过在学校内构建虚拟商业社会环境，仿真现代制造业与服务业内外环境的模拟经营与管理，抽取企业经营真实环境的基本要素和典型特征，以生产制造业为中心，根据真实企业及其商业环境组织的职能设置、岗位胜任力要求，由学生扮演不同的角色，参与制造企业、工贸企业、商贸企业、服务公司、工商局、税务局、社保中心、商业银行、会计事务所、物流公司、虚拟客户市场、虚拟供应商等若干组织的经营管理活动。通过身临其境的岗前实训，培养学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新能力，提升学生全局意识和综合职业素养。通过组织创业竞赛、创新大赛、创业训练营、创业沙龙等活动拓展创业载体，全面提升学生创新创业能力，使学校得创新创业教育实践教学工作又迈上新台阶。
山钢集团2020年度工作会议提出，打造有效防范风险的合规管理体系,通过制定管理指引、规划建设风险防控和合规管理信息系统、完善考核机制等措施，逐步形成具有鲜明山钢特色的风险合规管理体系。这为山钢集团风险合规工作指明了新方向、确定了新目标、提出了新要求。
近年来，山钢集团制定并实施了《法治国企建设五年规划（2016-2020）》和“法治山钢863计划”。在省属企业率先建立大监督体系，充分发挥纪检监察、巡察、审计、法务等监督力量，巡察工作实现对二级单位党组织两轮全覆盖，查处违反中央八项规定精神问题98起，受理信访举报799件，处置问题线索795件，立案129件，纪律处分和组织处理637人次。
山钢集团把生态环保视为企业的“生命线”，按照“山东标准”中大气污染物第四时段排放标准要求，日照钢铁精品基地环保总投资64.7亿元。《绿色发展行动方案》《钢铁超低排放治理实施计划》相继出台，内含268个项目，51.7亿元预计投资，生态环保体系的“四梁八柱”巍然矗立，2019年，二氧化硫、颗粒物、氮氧化物排放量分别较上年下降35.6%、32.5%和24.6%……
2019年，山钢集团加强风险管控，明确重大事项决策党委研究前置，成立风险合规部，完善风险管控基本流程，探索风险评估新模式，优化专项风险评估工作流程，明确风险评估操作标准，风险防控工作步伐稳健。
尽管成效显著，“刀刃向内”检视问题，山钢集团还存在风险管理基础薄弱、手段落后、体系不完善及高素质专业人才不足等问题，权属公司风险管理存在较大的不平衡，个别单位的风险管理尚未形成体系化、流程化、制度化，个别从业人员素质、防控能力和治理水平有待完善等问题，迫切需要进一步打牢风险防控工作基础。
“图之于未萌，虑之于未有”。随着社会多元化发展，“黑天鹅”与“灰犀牛”事件屡有发生；企业作为市场经济的主体，发展面临的国际环境和国内条件正发生深刻而复杂的变化；随着钢铁行业深化改革力度的不断加大，面临着行业风险、经营风险等各种风险，当前山钢集团正处于抢抓国企改革“窗口期”的关键时期，企业内外部的风险和挑战比较多，在愈进愈难而又非进不可的关键时候，把防风险摆在突出位置，有效防范和化解各种风险挑战。这是山钢集团改革进程中必须打的硬仗，必须跨越的关口。
提升风险防控能力，搞清风险在哪里。发展是解决一切问题的基础和关键，要对标高质量发展要求，把落实“1336”改革方案不坚决不到位作为重大风险，跑出发展“加速度”。以深化改革防范和化解风险，也要防范改革中的风险。在“1336”改革方案中，山钢集团风险管理涵盖了战略、投资、市场、财务、运营、法律、舆论等多个方面，有效防范、化解各种风险，有力处置、应对各种挑战，企业航船才能劈波斩浪、行稳致远。
提升风险防控能力，把准底线是什么。从业务原点出发，将风险防控、合规管理工作贯穿经营管理全流程，重点聚焦安全环保、资金链保障、投资融资、廉洁从业等风险，深入把握风险防控的内在规律，坚持底线思维，前瞻性开展重大风险评估与预警，强化风险防控工作，通过负面清单等方式，抓住要害，找准摸清可能出现的各类风险，进一步压缩存量风险，严惩“新发生”，严控“新发现”，构筑起风险“防火墙”，为实现高质量发展创造条件、提供保障。
采访过程中，记者了解到，山钢集团将持续提升风险防控能力，切实强化风险合规组织体系建设，搭建风险合规管理“三道防线”，实现机构、职责、岗位和人员“四个到位”，逐级压实管理责任，实现风险管理的分级有序防控；加快完善风险合规制度体系，修订完善风险管理、合规管理、内部控制、法务管理基本制度，加速制度体系化步伐；落实保障体系，坚持大风控、大监督工作格局，通过强化队伍、监督、考评、信息化等四项措施，锻造忠诚干净担当的专业队伍，发挥绩效评价考核的激励作用、立体监督的协同促进作用，综合发挥保障作用。
记者注意到，山钢集团正在发挥依法治企、风险防控、合规管理的治理优势，全力打造山钢“合规竞争力”。企业将加快建设“数智风控”信息系统，建立、实施“数智风控”管理运行模式，将信息系统建设、智慧技术应用作为风险管理保障体系建设的重要措施之一；构建法治文化体系，有序开展分层分类培训，继续强化法治山钢建设，将风控意识、法治思维、合规理念嵌入山钢文化，加快培育具有山钢特色的法治文化，加快培育符合山钢实际、具有鲜明山钢特色的合规文化，在全省国有企业风险合规管理方面打响山钢品牌、树立一面旗帜，走在省属企业前列。
“任凭波浪翻天起，自有中流稳渡舟。”深化风险防控，既要从最坏处着眼，也要做最大的努力；既要有防范风险的“先手”，也要有应对和化解风险的“高招”；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战，无畏风险挑战，赢得光明未来。