邹总指导学院：面对现实坚定信心，顺应变革乘势而为

学校教育培训业务是子分公司受疫情影响时长最长，灾害最为严重的单位之一。 2020年3月4日下午浙江公司邹鹤海总经理携服务外包（海外）管理部刘崇海经理一起专程来到邮电学院对疫情防控及复工复产工作的部署进行现场沟通。

邹总一进校区就看望了在现场办公的员工，观看学院培训课件录视频工作室现场，通过远程感受绍兴校区在线视频教学实况。同时检查了学校（莫干山路、沈塘桥路两地）的防疫防控落实情况。

校领导沈建国、张新、黄胜与各业务部门负责人将近期各版块业务开展工作进行了汇报。

邹总听取汇报后，对学院在疫情防护防控工作和近期快速响应复工复产工作所做的努力，对绍兴校区目前60多名教师复工开展线上教学，提前夯实学生管理，走在了绍兴教育系统的前例等一系列工作表示肯定。并针对性地为学院下阶段工作进行了指导。

邹总指出，疫情之下学校的损失已经产生，但我们要面对现实，接受现实，面对困难我们更要有坚定信心，学校有资源也有能力，把平台的舞跳好，想尽办法弥补损失，让自己活下去，而且活得更好。

一、学历教育。要与时俱进，加快将线下教育分级分类做成线上网课、课件形式。加强做好教师内部线上上课培训工作和对学生的管理工作。

二、培训业务。要适应潮流，线上培训已是时尚与潮流，是社会的进步。新型业务必将替代传统业务。一定要抓住机遇与商机，把学校与培训平台做好。

三、盘活资源。要学会自救，激发活力。改变组织模式，运营模式，寻求多方合作。

四、及时掌握地方政策。要运用好各类扶持政策，同时关注企业办学申请补助工作。