郑州成功财经学院毕业证样本 常青藤爸爸王楠：亲子启蒙该如何逆势穿透“瓶颈”？
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2016年以来，当自媒体平台火遍大江南北的时候，这把火也燃到了教育领域。一时间，以“常青藤爸爸”为代表的拥有独立IP的品牌迅猛崛起。即使外面寒潮袭来，2018年11月12日常青藤爸爸还是成功完成了5000万元A轮融资，也就是这一年，常青藤爸爸的整体流水差不多是1个亿。联合创始人王楠在谈到如何建筑壁垒时，认为只有3个关键词，那就是：科学、专业、严谨。

　　但成功者永远只是个案。也有业内人士认为“即便声势汹汹，他们仍然势孤力单。”不得不承认，更多的教育IP品牌在团队规模，原创内容的持续性与优质性，资本支持等一系列维度艰难前行。该如何穿透寒潮、穿透瓶颈，成为考验创业者的重要关卡。常青藤爸爸联合创始人王楠在与新浪教育等媒体的交流中给出了答案：

　　媒体：就现在而言，属于常青藤爸爸的最佳发展方式是怎么样的？

　　常青藤爸爸：对于常青藤爸爸来说，我们一直都做的是双微启蒙这件事，常青藤爸爸是一个以双微启蒙为核心，开通了优选电商、出版物，及知识付费（产品）的复合型儿童教育综合品牌。最适合常青藤爸爸的商业模式，其实就是内容变现，我们也一直把自己定位成内容公司，我们是一家做双微启蒙的品牌。

　　好的内容其实还是比较重要的。我们自己也是在发展的过程当中，一直都在潜心的打造我们自己的内容。还有一个就是我们自己也时刻提醒自己的是，比如说现在的孩子们，其实他们的成长的速度，接受信息的速度也是非常快的，所以我们也一直都在提醒自己要适应变化，让自己的成长速度也更快起来。

　　媒体：常青藤爸爸基本上目前是通过品牌IP和原创生产力在进行变现，针对原创内容，因为咱们大体上是原创的，做原创内容就很消耗团队的精力，针对这一块内容，你们如何能够做到原创内容的优质性？

　　常青藤爸爸：我们团队基本上一半的工作人员都是内容教研团队。国学团队主打的概念是快乐畅学，我们的音乐总监是一个现在比较知名的青年演奏家，扬琴演奏家，他的背景是，3岁开始就学扬琴，也是出身在扬琴世家，也是拿了国际上很多的奖项。

　　英语团队的老师也都是毕业于伦敦大学、新加坡南洋理工大学，还有墨尔本大学教育学院等等非常专业的院校，都是有十多年的教育经验，也参加过非常多国家级的研发项目，教研项目，所以我们的师资力量，坦白来讲还是比较雄厚的，对于内容的打造一直都是用比较高标准、比较极致的标准在自我要求。

　　媒体：在竞争非常激烈的幼儿启蒙领域里，过去和现在的变化在哪儿？

　　常青藤爸爸：我觉得变化还是蛮大的，在过去更多的教育、教学还是集中在线下，以一种比较传统的教学模式；现在，尤其从去年到今年，有非常多的线上的教育。在过去大家还是比较固化的，从教育场景上讲，是一个比较固定的时间，去一个固定的地点，老师有一个固定的课时，进行课堂教育；现在，对于时间和空间上的要求就不是那么固定了。可以利用碎片化的时间，随时、随地就可以开始学习。

　　在过去这种比较传统的线下教育模式里，老师同时面临一群孩子，在一个固定的教室里面，以一个同样的教材去对孩子进行教育，孩子的接受能力是不一样的，有一些孩子在当时当下有一些点是模糊的，没有跟得太上，所以在这个时候还需要重新的去上课外辅导培训等等；现在的这种模式相对来说讲就会更自定义一些，会根据学生自己的基础、接受能力和接受程度去进行很多的测试，有针对性的出一些更适合学生的模式，这个也是大家所处的现在的这个阶段的区别。

　　媒体：在您看来幼儿市场未来的趋势是什么？挑战是什么？

　　常青藤爸爸：我觉得这个挑战，在孩子的家长，就是我们的用户，我们的消费者，和我们所面临的挑战是一样的。越来越多的在线教育内容涌现出来，对于这些内容创作者来说，我们如何创作出来更好的内容，让消费者去如何去辨别更好的内容、选择更好的内容，这个是大家同时面临的挑战。

　　对于我们内容教育公司而言，最大的挑战也是我们最坚守的部分，还是我们全心去做优质的内容，是我们一直要绷的一根弦。

　　媒体：常青藤爸爸在未来市场布局的规划是什么？

　　常青藤爸爸：未来的市场布局，其实我们还是主打“双微启蒙”。尤其是明年，我们也会跨多学科去做，尤其是知识付费现在也开了非常多学科和品类的课程。在产品的迭代上，我们也会更加注重和用户的交互。在互动这一块，明年也会加入一些AI方面的探索和尝试。

　　常青藤爸爸成立于2015年4月，通过微信公众号和APP推送亲子教育、育儿科学、双语启蒙等方面的内容，并同时开展电商业务、知识付费、出版等业务。以“国学+英语”为入口级产品，常青藤爸爸的内容产品还包括绘本启蒙、儿歌音频、育儿百科等，产品形态涵盖音视频、动画、出版物等。

郑州商学院（Zhengzhou Business University），位于河南省巩义市，应用技术大学（学院）联盟成员，是豫籍台湾著名教育家王广亚博士捐资创办的一所全日制民办普通本科院校。 [1]
学校建于2004年，前身为河南财经学院成功学院，历经河南财经政法大学成功学院，郑州成功财经学院，2018年11月更为现名。 [1]
据2018年12月学校官网显示，校园占地面积1390亩，建筑面积33.6万平方米，教学科研仪器设备值6470.1万元，教职员工1205人，有东校区、西校区和北校区共三个校区，设有11个教学单位，涵盖36个本科专业（含方向），27个专科专业（含方向），在校生1.5万余人。